Ole Lynggaard har gennem de seneste 50 år skabt et veletableret renommé som et luksuriøst mærke med fokus på høj kvalitet og nyskabende design indenfor eksklusive smykker - ikke kun i Skandinavien men også i mange andre dele af verden.
Udbytte
-
Sparringspartner
-
Forretningsoptimering
-
Integration af systemer
Hvordan skaber man de bedste forudsætninger for vækst? Smykkefirmaet Ole Lynggaard er ikke tvivl. Corpitals visionære IT-løsninger og udbytterige sparring gennem årene har gjort en afgørende forskel for dem.
Ole Lynggaard har igennem de sidste 50 år opnået en enestående status som luksusbrand, der forhandles verden over.
Hans Kurt Hansen, som er Økonomichef i Ole Lynggaard, har de sidste otte år drevet de IT-investeringer, der har været med til gøre firmaets vækst mulig. Arbejdet har foregået i tæt samarbejde med Corpital, som har været strategisk IT-partner siden 2001.
Produkter
Langtidsholdbare løsninger
Hans Kurt Hansen, som er Økonomichef i Ole Lynggaard, har de sidste otte år drevet de IT-investeringer, der har været med til gøre firmaets vækst mulig. Arbejdet har foregået i tæt samarbejde med Corpital, som har været strategisk IT-partner siden 2001.
Om det mangeårige samarbejde med Corpital fortæller Hans Kurt.“Corpital har været gode til at designe og implementere nogle langtidsholdbare IT-løsninger. At være en god IT-partner handler, for mig, om at give kvalificeret modspil. Her er det vigtigt at turde være visionær. Det afgørende er ikke at løse opgaven i nuet, men at tænke fremad og bygge noget, der giver mening på et overordnet niveau.”
Konkrete opgaver
Corpital har både løst store og små IT-udfordringer for Ole Lynggaard gennem årene. En af de større opgaver har været at integrere virksomhedens ERP-system med de øvrige systemer. “Det giver os en stor fordel, at vores ERP-system passer så godt til vores forretning, som det gør”, fortæller Hans Kurt. “For at optimere vores forretning har vi også fået udviklet en overbygning til vores logistiksystem, ligesom Corpital har hjulpet os med at strømline vores forretningsprocesser. Begge dele giver os en afsindig god forretningsværdi.”
Klare holdninger
Hans Kurt er ikke i tvivl om, hvad han værdsætter mest ved samarbejdet med Corpital. “Hos Corpital har man en holdning til det, man laver. Hvis man er på vej ud af et vildspor, så er det dejligt at blive guidet i den rigtige retning igen. Jeg har ikke nogen, som jeg kan sparre med omkring IT-udfordringer til dagligt. Derfor er det helt afgørende for mig at have en partner, der tør sige sin mening. Jeg har ikke brug for nogen, der taler mig efter munden.”
Jeg har ikke nogen, som jeg kan sparre med omkring IT-udfordringer til dagligt. Derfor er det helt afgørende for mig at have en partner, der tør sige sin mening.
Den rigtige metode
Corpitals tilgang, hvor man udvikler IT-løsningen i steps, adskiller sig fra andre konsulenthuses måde at gribe tingene an på. Hans Kurt er dog ikke et øjeblik i tvivl om, hvilken metode han foretrækker.“Jeg har prøvet at brænde penge af på kravspecifikationer. Corpitals metode er den helt rigtige. Jeg har tidligere skulle skifte system, hvor vi fik lavet en kravspecifikation på baggrund af det gamle system og de arbejdsudfordringer, vi oplevede der. Problemet er bare, at det slet ikke er visionært nok. Man er nødt at tænke fremad og se tingene i et større perspektiv.”
Værdifuldt samarbejde
Den konkrete forretningsværdi, som det mangeårige samarbejde med Corpital har resulteret i er, ifølge Hans Kurt, ikke til at tage fejl af. “De visionære løsninger, som Corpital har udtænkt og implementeret, har været med til at skabe forudsætningerne for en rigtig god vækstrate for Ole Lynggaard. Vi har været ‘klædt på’ til at generere den vækst, som vi har i dag. Det handler om at have en visionær indstilling til sin IT-struktur, så nye behov ikke dækkes med knopskud på systemet. Det er det, som Corpital er rigtig gode til”, slutter Hans Kurt.
Referencer
Vi har gjort det for andre. Vi kan gøre det for dig.
Skal vi hjælpe dig med din IT-transformation?
