Integrering et must for vækst
Hvordan skaber man de bedste forudsætninger for vækst? Smykkefirmaet Ole Lynggaard, der igennem de sidste 47 år opnået en enestående status som luksusbrand, der forhandles verden over, stod overfor en IT udfordring. Udfordringen var, at deres ERP system og øvrige IT systemer ikke talte sammen og derfor var integrering af virksomhedens ERP system med de øvrige systemer et must for at opnå en ny vækstrate.
Langtidsholdbare løsninger
Hans Kurt Hansen, som er Økonomichef i Ole Lynggaard, har de sidste otte år drevet de IT-investeringer, der har været med til gøre firmaets vækst mulig. Arbejdet har foregået i tæt samarbejde med Corpital, som har været strategisk IT-partner i mange år. Han fortæller, at Corpital er gode til at designe og implementere nogle langtidsholdbare IT-løsninger og som IT-partner er gode til at give kvalificeret modspil. Denne gang var ingen undtagelse. For at løse opgaven optimalt for Ole Lynggaard, blev der udviklet en overbygning til deres logistiksystem og forretningsprocesserne blev strømlinet.
God forretningsværdi
Løsningerne gav, ifølge Hans Kurt Hansen, økonomichef hos Ole Lynggaard, en afsindig god forretningsværdi. Corpitals holdninger hjalp Ole Lynggaard i den rigtige retning. Han mener også, at de visionære løsninger, som Corpital har udtænkt, har været med til at skabe den vækstrate virksomheden ønskede.
Ole Lynggaard er et internationalt luksusmærke med en passion for unik design og håndværk. Som en af Skandinaviens førende virksomheder inden for luksusprodukter og smykker. Læs mere om Ole Lynggard her.